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陜建安裝集團召開上半年經濟工作會暨清欠結算專項工作會

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近日,集團公司召開上半年經濟工作會暨清欠結算專項工作會,回顧總結上半年工作,認真分析研判當前形勢,安排部署下半年工作,動員全體干部職工緊盯目標再鼓干勁,確保完成全年各項目標任務,集團公司黨委書記、董事長孟堅出席會議并講話,總經理、黨委副書記董永堂主持會議。

孟堅在講話中指出,面對疫情帶來的沖擊和挑戰,在中國共產黨的堅強領導下,在全體職工的共同努力下,集團公司上半年經濟運行基本穩定,一定要進一步統一思想,堅定信心,樹牢“四個意識”、增強“四個自信”、堅定“兩個維護”,深入貫徹落實習近平總書記來陜重要講話精神和全國“兩會”精神。

孟堅分析了疫情下陜安暴露出的反映速度、應變能力、資源整合、人才隊伍、組織結構、企業管理等不足之處,要求全體陜安人樹立“過緊日子”思想,增強“變危為機”意識,具體做到以下幾點:一是切實提高EPC總承包管理水平,增強頂層設計,加強人才隊伍建設,成立總承包管理部,進一步完善管理體系;二是整合勞務資源,成立職業工人公司,聯合社會成熟的勞務隊伍,擴大陜安勞務資源,解決勞務作業中存在的勞動力問題;三是處理好投資帶動建設的資金問題,財務人員要轉變觀念,做融智、融商、融資的帶頭人,獨立法人公司要做自己的銀行授信;四是確保盛安廣場如期開業,實現陜安人用資產賺錢的夢想,并做好充足準備應對招商運營新課題。

孟堅強調,要有前瞻性思維和總結性思維,要敢想、敢沖、敢干,要處理好人才、品牌、資本三大危機,緊跟時代發展步伐,確保行業和陜建系統內部穩居第一方陣,從投融資、設計研究、項目咨詢管理、主業施工、國際事業、地產開發、機電運營、新事業平臺8大板塊著手,打造“中國的建筑集成商”,為“十三五”完美收官,“十四五”順利開局努力奮斗。

董永堂在主持會議時對考核結果進行了點評,并就大項目資金情況、總承包工程管理水平、集采率、陜建集團各項檢查、經營調結構提質量等工作進行了具體的安排部署。要求各基層單位、機關部門認真貫徹落實好本次會議精神,實現“三個確?!?,力求“三個實現”,即確保三大指標完成、確保盛安廣場開業、確保不影響陜建集團整體上市;實現百億安裝、實現在崗在冊人均年收入12萬元以上、實現陜西建工能化工程集團開門紅。要求進一步堅定信心,凝聚力量、攻堅克難,以新形象新作為奮力攻堅高質量發展。

會上,集團公司總經濟師、副總經理張保印通報了上半年經濟運行情況并進行了2019年度目標責任考核兌現;總會計師劉揚作了2020年上半年經濟運行情況報告,分別就上半年指標完成情況、資金狀況、結算和清欠工作、上市工作、稅務管理、后續管理思路及措施等進行分析要求;副總經理羅寶利通報上半年經營工作情況,指出亮點和不足,并提出下半年從“八大措施”著手加強經營工作;副總經理李峰通報了上半年生產安全工作情況,并就下半年生產安全工作進行安排部署;黨委副書記、紀委書記扈彬通報了上半年法務工作情況;工會主席徐飛就創建全國文明單位和消費扶貧工作提出了具體要求;上半年經濟運營情況排名前三的單位做了交流,排名中間的單位做了匯報,排名靠后的單位做了表態。會前,攀成徳管理公司張軍輝作《建筑業的未來與企業戰略應對》專題講座。

集團公司其他領導班子成員,各單位黨政主要領導、分管生產、經營的副經理及財務部門負責人,集團公司機關副科級以上人員120余人參加會議。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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